我后期经人推荐找了一名新加坡留学的设计师一起合伙在禅城开了一间装饰公司,也是因为合伙人之间有意见而让我无所适应,后来设计师邀我一起去中山和他同学开装饰公司,中山半年接了十多套但是基本是放弃了佛山公司,一心不能两用,鱼与熊掌不能兼得,长期跑中山佛山只接了五单,而且是广州南海禅城三水都有相隔太远,工程监理根本管不过来,施工时间太长、做工管理不到位等原因无法继续,佛山公司是投入金钱时间最多的地方,结果没法收回一点投资只能收房租押金转让。
装饰公司最好不要超两人合伙,意见太多不好,一人为主操盘并能为之负责。钱与帐分开管,不能一人全权管理,一定要有位经验丰富的工程监理,熟悉工地各工序流程与细节处理,不能有返工的现象,不然损失时间、材料、口碑,我本身以前做过几年泥水工还算是熟悉一点工地的工序细节,但是大局已定再好的技术也于公司没用,人生最好还是要有点热爱,最好是能从事自己喜欢的事业,主攻一项全力以赴,不能放线太宽太长,到时反而得不偿失。