导读
自动化喂料、喂水，自动化温湿度传感器监测，配套风机、水帘、帐幕、环控系统……这里是粤西县郊的一户家庭农场，农户武世平正在用手机下单领取饲料、疫苗和生产物资。跟着温氏养鸡十年，武世平感慨道，“之前在外面打工，完全不懂得养鸡，现在一个人养了3万只鸡，以后还会养更多！”
7.76亿只鸡，超2000万头猪，超5万户农户，创立于1983年的温氏食品集团股份有限公司（文中简称“温氏”），是一家主营畜牧养殖业的民营上市企业。20世纪80年代，温氏集团创始人温北英首次提出“场户结合”、“代购代销”的方法与周边农户展开合作，催生了“公司+农户”合作模式的雏形。此后，该模式成为温氏发展壮大的经营利器，直接促成了温氏集团的腾飞：1986年，公司总产值36万元；1988年，总产值飙升至235万元；1994年，销售额破亿元；2018年，实现营收573.08亿元......
图片来源：温氏官网
作为“公司+农户”商业模式的开创者，温氏对农户的好是发自内心的，温氏坚信，没有农户就没有温氏。“我们采用公司+农户的合作模式，农户只需要提供场地和劳动力，负责把鸡和猪养大，温氏会提供全套的服务和技术，比如种苗、饲料、疫苗、技术和市场等，温氏提供的这些服务，很多都可以通过线上来实现，方便快捷！”温氏股份信息中心副总工程师周军波对金蝶云社区表示。
像武世平这样的农户，在温氏有5万多户，他们将养猪、养鸡这项传统劳动密集性产业，变成了一项实实在在的技术密集型产业。正如温氏高层所认为的，养鸡养猪也是一门“技术活”。
“智能养殖”手机也可以养鸡养猪了事实上，大众所熟悉的温氏，是开创了“公司+农户”商业合作模式的农牧产业领军企业，其另一项核心竞争力——现代科学技术，鲜少有人了解。畜牧养殖业隶属于农业，是被大众习惯性认为没有技术含量的第一产业。但是，温氏自创立以来，始终坚持技术创新和科技研发，不仅自主研发了拥有自主知识产权的中国猪种、鸡种、鸭种、牛种，还重视运用科技手段，实现“智能养殖”。
“我们也有猪脸识别技术，只是还没有大范围的推广，跟我们合作的5万户家庭农场都已经实现了在手机上养猪、养鸡。农户只要在手机上一点，就可以实现线上订购种苗、饲料、疫苗，实现送货上门。还有当下最新的农业物联网技术，农户可以远程自动喂料，自动清理粪便，自动控制光照、温控系统，真正实现手机养猪、养鸡。”周军波说道。
利用农业物联网技术，温氏已经可以实现猪和鸡的“个体识别”。
”动物的生长过程有很多重要指标，利用物联网传感器可以将这些数据指标收集回来，比如猪的环控数据，温度、湿度、氨气浓度、光照度；猪的生长数据，采食量、用水量、活动量、异常情况等。同时，根据不同品种的猪和鸡，温氏还制定了一些养殖规程，不同的品种制定不同的饲养规则，通过系统来监控猪和鸡的生长指标，这样养出来的鸡和猪，个头都差不多大，真正实现标准化养殖。”
“智能养殖”解放了农户的双手，也让武世平这样的农户拥有了“以后还会养更多”的想法。而对于温氏而言，开明包容的文化基因，也让他们愿意输出自身的管理模式、管理经验，给予同行借鉴分享。周军波介绍，温氏目前正在固化一些管理经验和生产技术，形成产品，未来向整个行业去推广。
产业互联网新玩法 重构现代农牧业价值链产业互联网发展风起云涌，温氏也在探索产业互联网趋势下的现代农牧产业价值链重构方式。2019年1月，温氏与金蝶联合成立了“广东欣农互联科技有限公司”，其首要任务就是让“智能养殖”的普惠化，把大数据、物联网等技术赋能给普通的中小养殖户，不仅是与温氏合作的农户实现“智能养殖”，也带动上下游伙伴都实现智能技术的跃迁。
对于农牧产业的信息化建设进程，温氏有比较明确的实现路径：云+端、云迁移、云深化、云产业，最终打通整个产业的信息化共享平台，温氏乐意把这种标准化的生产管理模式和技术手段，推广至整个行业。温氏深知，信息化技术给企业带来的倍增效用是显著的。数据显示，温氏的整体利润率高于同行的3-5倍。
追溯金蝶与温氏的合作，最早始于1998年，2005年开始大范围的合作。彼时，温氏基于金蝶eas产品，建立了整个企业内部的信息化产业链系统，初步实现了企业信息化管理。现如今，温氏与金蝶的合作日益密切，农户日常使用的“农管宝”便是基于金蝶云之家产品研发的。
从最初的养鸡、养猪拓展到现在的鸡、鸭、猪、牛、鸽五大板块，温氏还利用信息化技术拓展农牧业生态业务。在采购和销售链条，温氏上线了同时面向to b和to c的线上商城，既面向供应商，也面向消费者。温氏集团董事长温志芬曾公开表示，“当下是个消费升级的时代，消费者需要的是从田间到餐桌’零漏洞’的食品安全保障。”
30多年风云变幻，从8000元创业基金，变成市值一千多亿农牧业“千亿级航空母舰”，“公司+农户”的商业模式和“科技兴企”发展理念，是温氏集团持续发展两驾马车。现在，我们更加笃定，温氏不仅仅是一家养殖企业，更是一家现代科技企业。
对话：问：未来的企业都将实现跨界跨网，那温氏现在已经实现了哪些跨界跨网呢？
周军波：温氏正在实现的是跟农户的跨界合作，因为农户本身不属于温氏的内部组织或团队人员，所以这一块本身也属于一种跨界跨网。另外就是在采购和销售这块，温氏采购系统已正式上线了，它既连接供应商也链接终端消费者，是一个平台、商城，这也是一种跨界跨网。
问：金蝶集团董事会主席徐少春先生在很多场合都讲到，产业互联网的本质在产业，您怎么理解这句话？
周军波：产业物联网是一个很大的概念，它是从消费互联网引申过来的，首先，消费互联网关注的是消费者个体，他的消费体验、他的消费实效性，消费价格等等，但是产业物联网关注的对象不一样，它是属于一种组织机构，企业或者一些实体。第二，它的实施的主体会不一样，刚才说的实施的主体一定是传统企业、实体企业，而不是互联网企业。第三，它的实施路径会不一样，它是渐变式的，也是属于互联网技术的延伸和深入，它不是说我要颠覆什么东西。
问：温氏对大数据的应用主要是在哪些方面呢？
周军波：大数据首先是对数据源的抽取，数据的来源、数据的清洗、转换，然后形成标准的数据指标，最终把这种数据指标展现给管理者，给管理者做决策提供参考意义。这也是大数据最大的三方面作用：预警、预测、决策，特别是预测这块，它能够预知未来，当然不完全是这样，但至少能够起到辅助作用。
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