伴随着微电商行业的迅速崛起，它对传统产业的渗透越来越彻底，这个景象不禁让我联想到蒸汽时代末期电气对旧产业的革命。在微电商将触手伸到各行各业之中的时候，传统企业转型电商也在疯狂前进。
营销方式
传统企业的销售和营销是分离的，电视、地铁、公交等线下推广无法立即转化为购买行为，而微电商将品牌营销和销售合二为一，只要通过网络进行宣传，营销对象可以立刻购买商品。这意味着品牌商需要对于消费者的营销、销售和转化进行通盘考虑！
思维方式
以前大家做企业的思路是如何卖产品，而在互联网时代下，你考虑的不是卖什么产品，或者说卖什么无所谓，你的产品只是和用户建立联系的一个媒介、一个纽带。你卖产品的目的不是赚钱，而是和用户建立联系，然后再通过这个纽带与用户进行深层次的接触，在接触过程中建立信任和关系，甚至让用户成为你的粉丝。当有了一定的用户群之后，再进行生态圈的建设和布局！
人才引进
传统行业的员工和对微电商行业的认知，确实和微商从业者有很大差距；大企业一般会出去找“咨询”，专业的微商咨询团队都是前期微电商的创业者，所以他们的思路和风格能适合传统企业转型微电商的任何阶段，当然了一个质量专业的微商咨询团队，也是企业转型的成功重要的因素！
郭俊峰点评：传统企业转型微电商行业，这个过程会伴随着去渠道化，扁平化的阵痛。虽道路坎坷，但前途光明，只要把握住方向，玩转微电商，传统企业与微电商行业线上并驾齐驱。同时结合线下渠道，强化线下的体验感优势，轻松完成弯道超车。
郭司令微商咨询，为传统企业转型保驾护航，开拓新机！