2017年以后，社会上各行各业的竞争都非常激烈，商用厨房设备行业也一样，生存发展环境艰辛无比。
一是因为人们消费理念的转变，内部传统的营销模式和同质化的产品已经不能吸引部分消费者的需求;二是由于外部竞争环境紧迫，商用厨房设备公司急迫亟需要转型升级。厨具公司只有抓住以下7个王牌，置之死地而后生。否则就是温水煮青蛙，渐渐的灭亡。
第一个：产品质量是企业的生命
产品质量是一个企业品牌理念与核心技术的综合体现，如果企业产品没有与其他竞争产品形成明显的差异性，那么这个产品在市场中就无立足之地。当下，商用厨具企业的重心不再是“销售”，而是要创造符合市场与客户需求的创新产品。
第二个：客户就是上帝
任何一个产品都是为客户服务的，只有站在用户的角度，才能准确把握用户痛点。对于酒店厨房用品企业来说，企业更需要时刻了解用户需求，才能避免走错方向。
第三个：销售平台是载体
传统商用厨具公司基本上都是以线下实体店为主，缺乏客户数据与各类资源的优质平台。在信息泛滥的时代，厨具企业急需构建一个以核心数据为主的平台，以便更好的服务用户。
第四个：服务至上，用心服务是保障
追求极致的服务，让客户感受到自身的魅力与被尊重，可以刺激客户更多需求的产生，这是商用厨具企业的行为起点。消费结束并不代表交易的终结，后续的服务决定了用户是否能够持续和企业合作以及进一步发展。
第五个：资源分享是延伸发展之路
分享可以实现一加一大于二的效果，通过分享的方式，商用厨具企业不仅可以创造社群经济下的价值传播，同时也能实现用户、经销商、同行兄弟企业之间的互利共赢。
第六个：用户体验是增值的空间
客户对于消费体验的需求正在与日俱增，传统商用厨具企业已经无法满足注重体验的时代。企业现今应该以为用户创造独特的体验为目的，让用户在体验中对品牌产生好感，留下偏好印象。从而带动销售，形成整个零售生态的良性闭环。
第七个：融合是发展渠道
一体化、流畅化的购物体验是商用厨房设备公司形成客户竞争壁垒的法宝，通过线上和线下的完美融合，可以产生最大的衍生价值。
在后互联网时代，传统厨具公司的原有体系已经无法跟上新市场的发展节奏。这七大发展方向的价值体系，将成为商用厨具行业未来的发展方向......