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各地邮政管理部门将深入传达学习四中全会精神与第二批不忘初心、牢记使命主题教育结合起来，切实增强四个意识、坚定四个自信、到两个维护，多形式把学习全会精神推向深入。辽宁省邮政管理局提出，要切实增强学习宣传贯彻党的四中全会精神的政治自觉和思想自觉，进一步加深对新时代特色社会主义思想的政治认同、理论认同、时间认同、情感认同。甘肃省邮政管理局表示，将提高站位，不断提高党组织把方向、管大局、保落实的能力，完善落实重大决策机制，把党的领导落实到邮政管理工作各领域各方面各环节。
核心提示；佛山惠泰物流有限公司 整车零担为您安全快捷、诚信优质的货物运输 。
安全、快捷、方便——我们的经营理念！诚恳、热情、、奉献——我们的工作态度
宗旨：诚信务实，尽心尽责.值得托付！
方针：顾客至上、质量、自始自终保持优质、安全快捷的 .
佛山惠泰物流公司专业承揽家具、家电、建材、陶瓷、设备运输的物流企业根据客户运输的货物性质和种类不同,有针对的制定运输过程中的预防货损方案，将可能性降到0。同时,公司对所有货物进行全程使您高枕无忧，如整车、零担、大件运输的方案设计、咨询、运输等等。
惠泰物流公司另外还专门设立了整车-零担业务部，为你流的全国整车零担 。公司以其特色化和专业化的物流策划和 在 项目中已经具备了较强的竞争力和品牌影响力也成为助推佛山现代物流业发展的一股强劲力量。公司的运营方式以现代物流理念为客户一体化的解决方案。可收货配送 快捷物流专线.中转及时在平稳中求发展的以公路运输为主网络遍及全国各地物流专线。激发创新力加强制度创新和治理能力建设国家邮政局在传达学习全会精神时提出，要着力展邮政业制度创新和治理能力建设，推动高质量发展。对此，各地邮政管理部门结合实际部署下一步工作。山东省邮政管理局表示，必须围绕一个中心、两条主线，通过行政管理方式创新、行业治理能力提升，大力推进邮政业高质量发展。同时，将切实加强寄递安全管理和 质量提升，建设人民满意的 型机关；切实强化制度建设，找不足、寻差距，不断健全制度体系。
“惠泰”物流随着物流资源的高度整合物流已不仅仅是运输而是集方案设计、运输管理、仓储调配等于一体的“一揽子” 工程。目前物流管理专业更偏向仓储管理等理论培养，比如怎么入库，怎么出库等等。货物运输把整个物流链的各个环节连接起来。流程管理类、工程管理等方面有基础，在具体工作中上手更快。而贸易等专则对如整车零担等手续环节更加清楚看重。”当中—切满足顾客的需求综合货运的每一个环节是一家专业物流公司经过多年的发展家具运输、仓储、配送、车辆调度综合性的物流企业，所以从事现代物流业的人需要具备更加的综合素质、更加强的解决实际问题的能力、更加专业的工程及物流知识对企业所需物流人才给出的综合考量标准打造一支年轻化、专业化、高素质的队伍;运输和装卸人员对于货物装卸也都经过严格的培训从而确保货物的安全，保证每票货物安全及时到达客服手中。据悉，该单不仅是苏宁物流11.11的江苏首单，也是苏宁全国酒水的单。今年是苏宁全场景零布局完成后的 双十一，重点打造的随时产品，在北京、、南京、广州、深圳等18个全国核心城市正式推出，能为用户带来前所未有的物流配送体验。苏宁物流通过大数据预测，提前好商品充分备货，合理布局到全国物流仓储基地、门店仓、前行仓、前置仓，与往年不同的是，随时产品通过打通线上线下，用户在苏宁易购随时频道下单，手机电脑、生活家电、超市母婴等品类均可以实现1小时内送达。
公司员工本着“热心 ，实心爱岗”的企业精神和良好的行业风范，赢得了广大新老客户的支持与信赖。面对错综复杂的市场经济秩序，惠泰公司将以热情 意识与您进行沟通与合作！选择惠泰让你安心顺心，更放心！【物流 】物流市场细分在物流 营销中拥有极其重要的地位，它要求物流企业通过对市场需求 的基础上对市场进行细分、选择目标市场并确定市场。它是企业了解物流市场全貌及其竞争结构的基础，也是企业进行市场决策的前提。如果不能正确地细分市场，物流企业就无法选择目标用户，也无法制定有效的市场决策和选择明确的市场。当物流市场竞争由广泛覆盖区域与行业物流的一般竞争向链物流、精细物流需求结构纵深竞争发展时，物流市场将从有形细分向无形细分即目标市场抽象化转化，物流需求也从同质化到差异化发展，因此运用科学的市场研究方法来正确地细分市场显得尤其重要。特别是物流市场竞争进入短相接、寸土必争的白热化状态后，多家物流企业共同竞标同一物流项目的情况频繁发生，此时通过市场细分对于物流市场容量、市场竞争结构的正确理解将成为战胜竞争对手的关键。据国家邮政局监测数据显示，11月11日当天，各邮政、快递企业共5.35亿快件，同比增长28.6%，再创历史新高。今年双11旺季高峰期预计从11月11日持续至18日，全行业的邮政快递业务量将达到28亿件。全行业以错峰发货、均衡推进为核心，计划性地推单放量，严格控制发货量峰值。通过邮政业安全监管信息系统和电商协同等大数据，国家邮政局实时关注全网运行情况，指导企业控制揽派节奏，适度延长双11投递时限。
(1)传统市场的局限性及市场需求的异质化要求
在20世纪初，市场需求倾向于同质化的前提下，企业没有细分市场的必要，完全可以向同一产品所面对市场的所有人以同样的方式同样的产品，但是在人们生活水平持续提高的今天，同一产品所面对的市场需求繁杂多样，而任何一个企业，即使是处于行业地位的企业也无法满足全部需求。现代市场营销理论认为：现代战略营销的核心是sip营销，即树立目标市场营销理念，有效地完成细分市场，选择目标市场和产品。
其中，市场细分是市场营销必不可少的一项基础工作，是一个企业进行有效资源配置以部署战略和计划的关键。因此，面对多样的市场需求，物流企业必须进行市场细分，才能更好地满足不同客户的需求。
(2)有效的进行市场竞争的要求
从整体市场的角度看，目前市场总供给大于总需求;但是从微观角度来看，大多数物流企业仅靠自身实力很难同时满足所有细分市场的不同需求，因为任意一家物流企业的资源都是有限的，而将有限的资源投入到无限范围的市场竞争中，则无法达到有效经营的目的。解决的方法是：识别具有不同需求的物流 购者群体，根据不同群体的需要，结合物流企业自身的特点，选定特定目标市场，集中力量为目标市场 ，满足其特定的需求。
(3)物流需求随时变化的营销策略要求
市场细分是一种策略，蕴涵着这样一种思路：物流企业并非一味追求在所有市场上都占有一席之地，而是追求在较小的细分市场上占有较大的市场份额。这种价值取向对大中型企业发市场具有重要意义，对小型企业的生存与发展也至关重要。
由于我国物流正处于发展初期，大量的物流企业市场模糊、物流 产品雷同，许多物流企业陷入市场空间小、利润率低的困境。因此，近年来越来越多的研究者将市场细分理论运用到物流市场中，希望通过合理的物流市场细分、的、差别化的 来解决物流企业的困境。物流市场细分就是按照营销原理中的细分理论，将物流整体市场划分为若干个具有吸引力、并符合企业目标和资源的小市场，注重专业化 的，以利于物流企业的合理。
根据物流学理论，杜文、叶怀珍等建立七边型模型，把整个物流市场细分为7个子市场：
①按 范围分为全球、、地区和地方物流市场;
②按 对象分为公共、只 于少数几家和专门 一家物流市场;
③按 者分为客户自己管理、第三方物流、物流专家管理的物流;
④按物流活动范围分为运输物流市场、仓储物流市场、配送物流和综合物流市场等几种形式;
⑤按 水平分为基本 、高水平 、标准水平 的物流;
⑥按信息系统的采用分为计算机全部整合、有选择的物流信息技术协调、某些物流活动有独立的信息技术等;
⑦按物流 程度分为全部链、工厂内部物流、采购物流、销物流等。根据以上的介绍，常见的市场细分方法主要有：变量因素法、客户依赖程度法、客户金字塔法、abc分类法、客户关联度法、五区间客户分类法、灰色关联度法等。
近年来，我国第三方物流市场迅速发展，在2007年，第三方物流市场将保持20%以上的增长率。外部条件的发展和成熟为物流市场的细分发展了广大的空间。但是，目前在物流市场细分领域仍处于初级发展阶段，大多数物流企业处于同一 水平，同一经营层面。由于大多数物流企业从传统的仓储、运输和货代等发展起来，它们缺乏现代物流营销理念的指导，缺乏对客户物流和客户需求的分析，很多物流企业仍停留在传统营销理念之中。市场模糊、物流 产品雷同，使得物流企业市场空间越来越小，利润越来越小。因此对于物流企业来说，合理的细分物流市场、、差别化 是企业生存和发展的关键。
根据以上的研究，合理的物流市场细分能起到如下作用：
①有利于物流企业发掘市场机会，进而拓新的物流市场。通过市场细分，物流企业可以认识到每个细分市场上需求的差异、物流需求被满足的程度以及市场竞争状况。抓住那些竞争者未进入或竞争对手很少的市场机会，结合企业资源状况，从中形成并确立适宜自身发展和壮大的目标市场，并以此为出发点设计相应的营销组合策略，就可以取得竞争优势，在市场占有较大的份额，为下一步的发展打下良好的基础。同时，在分析物流市场上的竞争状态的基础上，根据物流企业自身的资源条件及竞争能力，形成适于自身发展的较为有利的目标市场。
②有利于物流企业充分利用现有资源，获得竞争优势。在现代物流企业进入方市场的条件下，物流企业的生产取决于市场的需求，如果市场需求量大，就会吸引更多的物流生产者进入，物流行业的竞争就会逐渐加剧。因此企业只有借助于市场细分，整合自身的各种资源，专注于某一个或几个细分市场，获得竞争优势，从而在市场竞争中求得生存和发展。
③有利于物流企业了解各细分市场的特点，制定并调整营销组合策略。细分后的市场相对较小而且具体，有助于物流企业把握不同细分市场的需求特点及变化情况，提高物流企业的市场适应程度。在此基础上，运用产品( )、价格、分销及促销策略，形成一套市场营销组合。同时根据细分市场不同变化，对这种组合进行调整，以适应市场的需求特点。
综合关于物流市场细分文献研究发现，影响物流市场细分效果的因素从两方面展：
(1)从物流市场细分的基础看，影响主要有：但是，当与这些小规模、小体量客户发生偶发性合作的时候，甚至是两个从来没有合作过的商业伙伴之间次进行商业合作的时候，“信任”问题就尤为突出。在“c2c”和“b2c”的市场里，支付往往会通过冻结支付金额来确保双方守信履约，但对于“b2b”和“b2g”的市场，资金周转的重要性使得我们不能把信任建立在资金担保之上，这就为区块链留出了巨大的应用空间，也因为如此，区块链天然具备了与金融相互结合的能力。
①行业因素，同一行业的企业风险较大，受行业影响较大;并且不同行业对物流需求的差异不是的，它们之间可能存在某些相同或相似的需求，而同一行业的物流需求也不是一致的。
②地域因素，区域经济的发展环境与战略，区域之间和区域内部之间经济关系，均会影响到物流的流量、流向和强度，从而影响物流企业在区域范围内的发展
③价值因素，营销人员根据当前盈利能力和未来盈利能力为标准对客户企业打分，然后根据分数的高低来划分不同的物流细分市场，分数上带有认为的主观性。
④需求因素，基于需求的细分直接面对客户现在需求和潜在需求，是理想的物流市场细分变量，但是由于需求的多样性和复杂性，较难建立一个包括所有需求要素的指标体。
(2)从物流市场细分方法的角度看，影响因素有：由于市场细分变量的涉及面非常广，因此要预先选定哪些变量是最有价值的并非易事.
双十一已经结束，在此期间，电商的竞争可谓狼烟四起。苏宁易购总裁侯恩龙在微头条上发表了讲话。“双十一”将使家电渠道的份额突破25％，目标将达到3％。月7日，侯恩龙在社交上再次表示，目前已经取得了25％的成就，正在朝着3％的目标努力。这次，作为苏宁的竞争对手，看到苏宁的成就，京东似乎“很着急”。侯恩龙发微头条后不久，京东高级副总裁闫小立即表示：“京东的家电市场份额达到22.7％，成为所有渠道中的名”。
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